2023年12月22日-24日 ，大奖国际利润增添研究院第18期《战略预算治理—DBOE利润设计》微咨询 ，在温州准期举行� ？纬逃�大奖国际咨询首创人方岚先生、大奖国际咨询合资人隋松先生、大奖国际咨询合资人戴奕先生配合授课 ，吸引了数家着名企业高管团队加入学习精进 ，现场气氛热烈。
此次3天2晚的课程 ，围绕企业怎样实现未来三个月的目的 ，对怎样关闭年累计的目的差别睁开拭魅战钻研 ，手把手教各人举行科学系统的目的治理。
通过3天2晚的学习 ，学员在互动授课、团队拭魅战演练、小组PK、汇报点评中 ，掌握战略预算治理和利润设计的精髓。每组配备大奖国际向导员 ，从课前向导到课中演练 ，在各环节手把手向导 ，陪同生长。
在作业点评环节 ，方先生团结自己深耕行业多年的履历、学员企业所在的领域及现下商业市场生长的现状 ，对各小组的作业汇报举行了点评 ，给予了有价值的指导。
每个企颐魅战队在汇报评审竣事之后 ，大奖国际向导员、其他战队的队长及组员对其汇报质量凭证标准举行打分 ，评出了本次课程的团队奖。
课程的竣事 ，是践行的最先� ？纬套詈� ，每个团队复盘总结了各自回去要一连跟进和完成的待效劳项。通过此次3天2晚课程的学习 ，许多学员都体现收获了许多 ，“有信心了”“越发清晰了”“最大的收获是透过数据看背后的人和背后的事 ，外貌看报表数据都很好 ，可是背后隐藏了许多� ；薄翱词菡业娇⒖突У募吐� ；用分类和批量头脑解决问题”......
