4月15日，大奖国际利润增添研究院第7期《利润是设计出来的》1天果真课在上海圆满竣事，课程由大奖国际咨询首创人方岚先生亲授，参课的企业家高管朋侪们团结自己的企业现实，与方先生一道探讨了企业利润设计的背后逻辑
。

大奖国际咨询首创人 方岚

本次课程，方先生主要围绕以下几个方面睁开：

1. 深度剖析数字化目的治理的最佳实践-制造业

2. 从谋划者视角看财务报表

3. 谋划者看不懂资产欠债表的七大障碍

4. 深度剖析数字化目的治理的最佳实践-效劳行业

5. 本钱治理的六大误区

6. 怎样使用治理报表抓“牛鼻子”

7. 建设“说到做到，使命必达”的数字化目的治理系统

课程现场

课程现场，许多学员团结自己的公司现实，举行了互动讲话：

“在我们公司，在事情眼前，数据就是个效果，不是工具，好比感受这块今幼年了要再多点，那就各人一起努起劲，可是关于效果下一步怎么去做，照旧拍脑壳凭感受
。通过课程熟悉到，分类是治理的灵魂，回去后我们要拿出已往的工具，举行分类、剖析，看时机、看危害，而不是靠治理者的履历......”

“学了课程后，熟悉到数据这块要做到更立体化，深挖数据背后的缘故原由，至少在现有的数据爆发之下，追究以往的一些行为，然后再纠正再调解......”

“方先生的课，每听一次都会有许多的感伤，可能是由于随着我做的一些事情的深入，对您讲的一些点的明确也在逐步加深
。通过今天的学习，我以为对数据的治理很主要
。今年我们公司妄想更新使用的所有系统，是想我们已经有一年的数据，是否今年可以最先做一些事情
。虽然我们知道，我们自己缺少挖掘的深度，由于财务还没有抵达治剖析计的水平，但照旧希望剖析些工具，通过一些手段把它泛起出来，但现实上会以为照旧有一定难度，由于数据治理不敷到位，想要剖析的点很难详尽抓出来......”

“听下来，刷新了我很多若干个方面认知，谋划这么多年，我看数据就是看销售数据，后端的数据反而不在意，以为只要你本钱不超，爱怎么搞就怎么搞，包括内部运营有些数据横竖没有大问题就行，其拭魅这样后端反而会出问题
。以是整个关于数据的自身定位是缺失的，我以为这个是焦点问题
。今天相识到数据分类，能让我们拨开迷雾看到焦点工具很要害，许多时间看不明确看不清晰就不知道怎么做，这个是我们很痛苦的点
。我以为通过课程学习，在这些大的思绪上能够调解好，我的行为上一定会有改变......”